Veure totes les notícies de l'Associació de Comerciants

S'inicien els passos per desplegar el pla de reconversió turística de Lloret de Mar


24/03/2015

La Generalitat, l’Ajuntament de Lloret de Mar i la Mesa Empresarial de Turisme de Lloret  de Mar  inicien el desplegament i execució del Pla operatiu de renovació turística del municipi, aprovat per les tres parts el passat 18 de febrer.

 

  • La Societat Estatal per la Gestió de la Innovació i les Tecnologies Turístiques (SEGITTUR) sumarà esforços amb les tres entitats per transformar Lloret de Mar en una  destinació intel·ligent.

 

  • L’eficiència energètica, la mobilitat sostenible, la implementació de les TIC per a la posada en valor dels recursos i la creació de nous productes, la millora de l’accessibilitat i la gestió del coneixement, factors claus del projecte smartpel Lloret de Mar del futur.

 

 El Grup de Treball per al desplegament i execució del Pla Operatiu per la renovació de la destinació turística Lloret de Mar ha mantingut la seva primera reunió. El grup, integrat per la Generalitat de Catalunya a través del Departament d’Empresa i Ocupació, l’Ajuntament de Lloret de Mar i la Mesa Empresarial de Turisme de Lloret, vetllarà per l’impuls i el seguiment de les 29 accions, projectes i actuacions previstes en el Pla Operatiu presentat el passat 18 de febrer.

 

Aquesta primera reunió ha comptat amb la presència de l’alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina; la directora general de Turisme, Marian Muro; i del president de la Mesa Empresarial de Turisme de Lloret, Josep Maria Molist. Per part SEGITTUR, hi ha assistit el seu president, Antonio López de Ávila Muñoz, i el director de Desenvolupament de Negocis i Noves Tecnologies, Enrique Lancis.

 

SEGITTUR ha manifestat la seva voluntat i determinació per implicar-se a fons en el desplegament d’aquelles fitxes i accions del Pla operatiu vinculades amb la transformació de Lloret de Mar en una destinació intel·ligent. SEGITTUR aportarà la seva capacitat tècnica, coneixement i estructures en benefici del desplegament del Pla i en l’assoliment de les eines de finançament europees que ajudin a l’òptima execució de les accions que s’hi preveuen en clau smart destination.

 

Totes les parts han coincidit en la idoneïtat i oportunitat del moment actual, com a element clau pel desenvolupament del projecte “destinació intel·ligent” a Lloret de Mar, i l’entrada de SEGITTUR com a actor rellevant per a l’execució del Pla operatiu en tot el seu abast.

 

Les accions específiques on SEGITTUR tindrà un paper important fan referència a la millora de l’eficiència energètica de les empreses turístiques i de la destinació; al foment de la mobilitat sostenible; a la implementació de les TIC per a la creació i posada en valor dels recursos i productes turístics de valor afegit; a la millora de l’accessibilitat de la destinació; i a la gestió del coneixement en clau d’intel·ligència turística.

 

Les 29 actuacions del pla operatiu de reconversió turística de Lloret

  1. Visió global del municipi.

A.1 Protecció i pla d’usos de l’entorn natural.
A.2 Pla global d’actuació de seguretat de la destinació.
A.3 Pla de senyalització d’arribada i benvinguda a Lloret de Mar.
A.4 Pla Director de connectivitat entre Lloret i els municipis veïns.
A.5 Campanya permanent per la millora de la imatge de Lloret de Mar.

  1. Connectivitat de municipi

B.1 Accessos a Lloret de Mar.
B.2 Cinturó de ronda de Lloret de Mar fins la carretera de Tossa.
B.3 Connectivitat aèria i construcció d’un heliport.
B.4 Ampliació del port.

  1. Regeneració urbana

C.1 Harmonització i especial atenció a tot el que és paisatge urbà.
C.2 Reordenació dels punts d’arribada i sortida dels turistes al poble.
C.3 Pla d’ordenació dels aparcaments d’autocars i sistema de gestió dels mateixos.
C.4 Pla de millora i aprofitament dels jardins públics.
C.5 Creació de més places d’aparcament al conjunt de la destinació.

  1. Modernització i renovació de l’oferta d’allotjament i altres negocis turístics al municipi

D.1 Pla integral de modernització de l’oferta turística.
D.2 Préstecs a tipus d’interès preferent per a la remodelació d’establiments i negocis turístics.

  1. Telecomunicacions i Big Data

E.1 Pla per la conversió de Lloret de Mar en una destinació pionera en l’aplicació de les noves tecnologies tant a la destinació com a l’ús de les noves tecnologies per part dels residents i visitants i la seva conversió en una Smart Destination
E.2 Aprofitament del World Mobile Congress i el World Mobile Capital
E.3 Creació d’un grup de treball pel desplegament d’una xarxa de fibra òptica a tot Lloret de Mar.
E.4 Projecte Lloret de Mar destinació WIFI integral 2015.
E.5 Desenvolupar un programa d’intel

  1. Creació i consolidació de productes estratègics, esdeveniments i segments de valor

F.1 Projectes transformadors (Ciutat de la Llum).
F.2 Lloret Ciutat Esportiva.
F.3 Ciutat d’esdeveniments.
F.4 Activitats de valor afegit a les platges.
F.5 Activitats de valor afegit a l’interior del municipi i la comarca.
F.6 Atracció d’entitats universitàries relacionades amb el turisme i la cultura.
F.7 Atracció de nous sectors d’activitat econòmica a Lloret de Mar.
F.8 Equipaments culturals i museístics.